Posições executivas
Itaú, HSBC e Ibi, liderança de programas de transformação de negócios.
Pessoas evoluem.
Negócios se transformam
Nathalia possui mais de 25 anos de experiência no segmento de Varejo e Consultoria Estratégica, assumindo posições executivas em grandes empresas como Itaú, HSBC e Ibi (vertical Elopar) e Citibank, implantando programas de transformação nessas organizações.
Liderou mais de 50 projetos estratégicos (PMO), com foco em Transformação Digital, Eficiência Operacional e Governança Corporativa, atuando em ambientes regulados e multiculturais.
Liderança de equipes estratégicas e multidisciplinares e gestão de programas de desenvolvimento de lideranças e mentoria de executivos, promovendo cultura de alta performance, inovação, governança e geração de valor sustentável.
Perfil analítico, relacional e estratégico, com habilidade comprovada na articulação com stakeholders, construção de alianças e formação de times de alta performance, com foco em resultados consistentes e construção de legados sustentáveis.
Itaú, HSBC e Ibi, liderança de programas de transformação de negócios.
Melhoria contínua aplicada em diferentes negócios e segmentos.
Lean aprendido na fonte: Toyota e mais 10 empresas japonesas.
Transformação Digital, Programas Agile e gestão de equipes de alta performance.
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
Metodologia avançada de melhoria de processos e eficiência.
Vivência em empresas como Toyota, Sony e Panasonic.
Jornada C-Level
Orientação estratégica 1:1 para diretores, C-levels e empresários que precisam de visão externa e um plano de ação claro.
Turmas exclusivas para gestores e líderes em ascensão: troca de experiências, networking de alto nível e método aplicado.
Reestruturação profunda: governança corporativa, eficiência operacional (Lean) e estratégia para escalar com processos sólidos.
Contato
Consultoria Empresarial
Cada projeto parte de um contexto e de uma necessidade específicos. A partir da compreensão do desafio, desenvolvo uma proposta de trabalho sob medida, com:
Os projetos podem envolver estratégia, transformação, governança, eficiência e execução, de acordo com as necessidades da organização.